Pienryhmä 3: Millaista yritystoimintaa on tulevaisuudessa, kun öljy loppuu, eikä sitä voida korvata muilla energiamuodoilla?
Ryhmässä pohdittiin vastauksia seuraavaan kysymykseen: Millaista yritystoimintaa on tulevaisuudessa, kun öljy loppuu, eikä sitä voida korvata muilla energiamuodoilla?
(”Post-oil-visio yrityksille”)
Kysymyksen taustalla oli ajatus, että sen avulla voidaan siirtää yritystulevaisuuksien ideointi konkreettisemmalle tasolle. Öljyhän on ollut halpana energialähteenä yksi merkittävimmistä teollistumisen ja samalla talouskasvun ajureista. Sitä tarvitaan myös suoraan esimerkiksi muoveihin, maaleihin, lannoitteisiin ja elektronisiin komponentteihin. Keskustelun alussa totesimme, että on mielekkäämpää puhua öljyn hinnan noususta, ei niinkään sen loppumisesta (post-oil à peak oil). Joka tapauksessa muutos on dramaattinen ja uusimpien arvioiden mukaan keskipitkällä aikavälillä hyvin todennäköinen.
Ryhmässä keskusteltiin trendeistä, joita peak oil edesauttaa. Näitä kaikkia yhdistää työn inhimillistyminen (ihmistyminen):
- Käsityö nousee uuteen arvoonsa.
- Siirrytään entistä enemmän tuotteista palveluihin.
- Paikallisuus korostuu – globaali rahtiliikenne vähenee.
- Luomuruoan tuotanto korvaa teollista tuotantoa.
- Muuttoliikenne maaseudulle kasvaa.
- Bulkkitavaratuotannosta siirrytään erikoistettuun tuotantoon – samalla tuotteiden määrä vähenee ja laatu nousee.
- Huolto- ja lainaustoiminta sekä kierrätys lisääntyvät.
Yksi keskustelun aiheista oli yritystoiminnan sopeuttaminen ennakkoon:
- Energian ja erityisesti öljyn hintoja voidaan nostaa etukäteen, ja öljyn käyttöä voidaan alkaa minimoida.
- Öljyn kierrätystä voidaan tehostaa, mm. muovistandardien avulla.
Esiin nousseita kysymyksiä, joita jäätiin avoimesti pohtimaan ilman selkeitä vastauksia:
- Mitä öljyn kallistuessa tuotetaan / ei tuoteta? Miten priorisointi hoidetaan, kun pelkkä hinta- tai markkinamekanismi ei riitä turvaamaan tarvittavaa öljyä köyhemmille ja kaikkiin yhteiskunnan toimivuuden kannalta kriittisiin kohteisiin?
- Muuttuuko asuminen tiiviimmäksi vai harvemmaksi? Esim. tiiviiden asuinyhteisöjen huoltokustannukset voivat olla korkeita.
- Jatkuuko high-techin menestyskulku (esim. nykymuotoinen internet ja sen tulevat versiot) nykyisellä polullaan, nivoutuen kaikkialle? Otetaanko vanhoja teknologioita uusiokäyttöön (esim. höyryveturit)?
- Jonkinlainen tuotanto kannattanee hoitaa mieluummin globaalilla tasolla kuin paikallisesti – miten tämä organisoidaan, ja miten siitä päätetään?
Kaiken kaikkiaan ryhmässä ajateltiin, että yritystoiminta sinällään ei välttämättä muutu öljyn kallistumisen myötä. Toiminnan sisäiset logiikat kuitenkin muuttuvat edellä läpi käytyjen trendien myötä. Entistä merkittävämpään asemaan (ydinkompetenssiksi) noussee esimerkiksi yrityksen kyvykkyys löytää toiminnan oikea mittakaava ja sijoittuminen: mitä tuotetaan paikallisesti ja mitä kannattaa tulevaisuudessakin liikutella paikasta toiseen.
